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Alguns planos de saúde e IPAs podem não estar adequadamente capitalizados e
sua carga administrativa costuma ser pesada. Se eles tiverem apenas alguns
pacientes para você, faça-os convencê-lo de que o contrato vale a pena – e não se
deixe convencer facilmente. Frequentemente, encontramos práticas com dezenas
de contratos produzindo pouco volume, mas trazendo com eles os mesmos
aborrecimentos de credenciamento e outras tarefas administrativas como grandes
contratos.
22. Forme um grupo. Ou, se você não quiser formar um, entre em um. Um grupo
bem organizado e bem administrado oferece a maior probabilidade de um
gerenciamento eficaz. Um grupo bem administrado produzirá maiores rendimentos
médicos pelo mesmo volume de negócios. As despesas podem aumentar, mas a
utilização de recursos deve melhorar. Um grupo eficiente deve ter pelo menos seis
ou sete médicos ou ter potencial para atingir esse tamanho em curto prazo. Um
grupo de seis ou sete pode pagar melhor infraestrutura, tecnologia e instalações, e
pode oferecer maior poder de negociação com planos de saúde. Algumas das
economias vêm da consolidação de locais de prática, o que também ajuda o grupo a
fornecer horas de expediente de acordo com as expectativas da comunidade.
Grupos sem paredes tendem a ser mal concebidos e geralmente produzem
resultados decepcionantes.